Notre spécificité : conjuguer expertise et proximité
PERFECTIS a pour politique de maintenir une relation très étroite avec le management à travers des contacts réguliers et des échanges d'informations. Un reporting trimestriel voire mensuel (en cas d'opération majoritaire) sera demandé.
Systématiquement sur les opérations majoritaires, PERFECTIS sera membre du conseil de surveillance ou du conseil d'administration. Des personnalités indépendantes pourront aussi être recherchées pour compléter les organes de direction. En revanche, PERFECTIS ne souhaite pas s'ingérer dans la gestion quotidienne des sociétés du portefeuille. PERFECTIS apporte à ses participations une ouverture supplémentaire sur l'extérieur (réseau Euler Hermes à travers le monde, networking, évolution des marchés et des concurrents).
PERFECTIS dispose également d'une importante expertise dans la croissance externe.
Les cessions à terme, la concrétisation de la plus-value
Le premier facteur clé de succès est une bonne sélection de l'investissement au départ avec un objectif de sortie moyen-terme commun avec le management.
Les experts sectoriels Euler Hermes SFAC vont permettre de suivre de près l'évolution des secteurs dans lesquels le fonds aura investi et d'anticiper d'éventuels changements de cycle.
La cession de l’entreprise sera une décision commune. Nous ne privilégions aucune piste. Là aussi PERFECTIS saura accompagner le dirigeant dans ce processus difficile afin de remplir les objectifs que nous nous serons fixés au préalable et d’un commun accord.