Description
Le groupe SENIFIN via SENI, FPRS, Minulle, ou Maillard, des sociétés réactives et spécialisées, traite une grande partie des problématiques d'entretien de l'habitat. Ainsi, dans le domaine de la propreté, de la rénovation et de la sécurité, SENIFIN propose à ses clients (sociétés d'HLM, Syndics) des prestations réactives et de qualité.Description
Seni Group (“Seni”) provides cleaning services to the low-income housing market. Seni was able to grow in a highly fragmented, non-cyclical, market and has consistently outperformed its peers in terms of profitability. Outsourcing of services to the French housing sector is developing quickly and Seni was able to capitalise on relationships with housing contractors built up over thirty years in order to take advantage of this evolution.Projet d'entreprise
L’intervention de Perfectis a permis d’assurer la succession managériale ainsi que la cession de cette entreprise historiquement familiale tout en apportant les ressources requises à la réalisation d’une politique de diversification. SENIFIN, a réalisé 2 acquisitions (Minulle, Maillard).Strategic objective
Perfectis was able to be both reactive and flexible in order to meet both the requirements of the selling shareholders by offering them a fair market price and the requirements of the new management team. For the new management team they were able to provide reasonable leverage, a significant upside ratchet on exit and the help in identifying acquisition targets.Opération
Perfectis a accompagné la nouvelle équipe de dirigeants dans la redynamisation de cette ancienne entreprise familiale tout en optimisant et assainissant sa politique financière. L’équipe Perfectis a aussi appuyé les décisions stratégiques du groupe SENIFIN particulièrement dans une optique de diversification, tout en participant activement à l’identification de cible.Transaction
The new management team, together with Perfectis, implemented a number of key strategic initiatives including the acquisition of two complementary businesses. Internally, the new management team overhauled the commercial infrastructure in order to be more proactive towards customers and modified the internal processes in order to better control working capital.Contact Perfectis : Stéphane BERGEZ Jean-Marie LAVIROTTE
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