PERFECTIS Investissement Socialement Responsable

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ALUTHEA

ALUTHEA

CA / turnover : 35 m€

http://www.aluthea.com

 
 
Description
Leader sur son marché, le Groupe Aluthéa est le spécialiste des pièces moulées en aluminium et matériaux connexes (coquille et injection) dédiés à l'industrie non automobile. L'ambition du groupe est d'offrir à ses clients issus de tous les secteurs d’activité, l’ensemble des prestations habituellement réservées aux constructeurs automobiles : co-développement, technicité, logistique. Le groupe est présent en France, au Portugal et en Tunisie.
Description
Aluthéa was created by management and Perfectis by bringing together two complementary aluminium foundries for industrial applications in a number of sectors, excluding the automotive industry. The group enjoys a leading market share and provides customers with a full service offering and extensive geographical coverage.
 
Projet d'entreprise
Soutenu par l’investissement Perfectis, sur une niche de marché très atomisée, le Groupe Aluthea a pu fédérer des acteurs reconnus pour leurs compétences et a fait porter ses efforts sur le développement commercial, le partage de savoir-faire techniques et la mise en place d'outils de management performants.
Strategic objective
The main objective for Aluthea is to make acquisitions to learn other foundry techniques (principally sand). Most high quality foundries have nowadays shifted towards serving the automotive industry, leaving very few good ones servicing other sectors.
 
Opération
Afin de pourvoir consolider sa place de leader sur son marché, l’équipe dirigeante a réalisé en 2001 un build up et a développé en Tunisie une usine à procédé coquille. Perfectis a accompagné l’équipe dirigeante dans son examen d’acquisitions potentielles, dans la redynamisation de l’équipe et le recrutement de cadres performants.
Transaction
Perfectis was attracted in 2001 by the opportunity to build a market leader in this fragmented sector by offering the full spectrum of added value foundry techniques (gravity, under-pressure and sand) and transforming the company from a local regional player into national player. The CEO has examined over 15 potential acquisitions with appropriate guidance from Perfectis. Perfectis has been key to replace non performing managers
 

Contact Perfectis : Gabriel FOSSORIER

 
 
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